Odbiorcy
- Managerowie
- Prezesi i Członkowie Zarządów
- Dyrektorzy
- Kierownicy
- Liderzy Zespołów Projektowych
Wiedzę/Umiejętności/Postawy Uczestnika po Szkoleniu:
- Jak konstruować i wygłaszać mowy motywacyjne?
- Jak inspirować?
- Dyscyplinowanie Członków Zespołu podczas prezentacji
- Jak komunikować trudne i niechciane decyzje?
- Wygłaszanie Expose Szefa
- Emocje Lidera - to także przekazujesz swoim podwładnym. Jak skutecznie tym zarządzać?
- Szersza świadomość roli Lidera - znaczenie słuchania, spójności komunikacyjnej itd.
- Strategie autoprezentacyjne Dobrego Lidera
- „Jaką masz wizję przyszłości?" Wiedz, gdzie prowadzisz Swój Zespół!
- Czego Liderowi nie wolno robić podczas prezentacji?
- Jak budować wizerunek silnego i dobrego Lider w oczach Zespołu?
- Retoryka Lidera - słowa i zwroty których warto używać
- Komunikaty niewerbalne - mowa ciała i sposób mówienia - co będzie skuteczne?
- Kiedy dialogować a kiedy przemawiać?
- Czym wzbogacić prezentację - co zadziała na mój zespół?
- Angażowanie Członków Zespołu do aktywnego udziału w spotkaniach
- Jak prowadzić spotkania z Zespołem?
- Techniki coachingu grupowego
Ważne!
Dopełnieniem procesu szkoleniowego może być produkcja Szkoleniowego Materiału Video (płyta DVD) z prezentacjami "liderskimi", stworzonymi przez Uczestników. Nagrania będą pełniły rolę instruktażu i cennej inspiracji dla pozostałych Managerów w Państwa Organizacji, także tych zatrudnionych w przyszłości.
Może Cię zainteresować także:
Storytelling - motywuj, sprzedawaj i przekonuj poprzez historie
Warsztat inspirujący - kreatywne Prezentacje
Wystąpienie VIPa
Autorzy i Prowadzący: Storytelling - motywuj, sprzedawaj i przekonuj poprzez historie
Warsztat inspirujący - kreatywne Prezentacje
Wystąpienie VIPa
Michał Taran
Piotr Rękawik
Czas trwania Procesu Szkoleniowego:
Szkolenie: 2 - 6 dni + nagrania wzorcowych prezentacji
Działania wspierające: 2 tyg przed Szkoleniem, 2-12 tygodni po Szkoleniu
Liczba Uczestników:
8-14
Zobacz jak wygląda Proces Szkolenia Zamkniętego:
kliknij na miniaturę procesu.
W ramach Szkolenia zamkniętego możemy zaoferować:
- Nagranie filmów instruktażowych dedykowanych dla projektu szkoleniowego
- Stworzenie mechanizmów egzekwujących od Uczestników stosowanie nabytych kompetencji i ich dalsze rowijanie.
- Dokładna analiza potrzeb szkoleniowych (w tym obserwacja uczestnicząca)
- Unikalne materiały szkoleniowe: skrypty, płyty DVD, książki
- Szkolenie po angielsku
- Szkolenie może być prowadzone przez 2 Trenerów
- Coaching, konsultacje i doradztwo po szkoleniu
- Prework / postwork
- Ewaluacja szkolenia (dodatkowy dzień szkolenia)
- Wsparcie Przełożonych
- Przekazanie nagrań video dokonanych na Szkoleniu
- Raport poszkoleniowy
- Pomoc w organizacji logistycznej (hotel, sala, atrakcje)
- Sprzęt szkoleniowy, konferencyjny (kamera, rzutnik, nagłośnienie, mikrofon, mównica, itd.)
- Dojazd trenerów na miejsce
- Certyfikat ukończenia
